Analista FinOps Sênior

A VOLL busca um Analista FinOps Sênior para protagonizar a governança, visibilidade e otimização dos custos em nuvem pública (AWS, GCP, Azure). O foco é na arquitetura financeira e estratégica da nuvem, atuando na interseção entre Engenharia, Produto, Operações e Finanças para transformar dados de faturamento em inteligência de negócio, criar métricas de Unit Economics e fomentar uma cultura de eficiência de custos no desenvolvimento de software.

Responsabilidades

• Estruturar, auditar e manter o modelo de etiquetagem (tagging) de recursos para garantir a alocação de 100% dos custos de nuvem por produto, squad, ambiente de deploy e centro de custo.
• Configurar alertas automatizados e monitorar variações atípicas de consumo em tempo real para evitar estouros de orçamento e desperdícios silenciosos.
• Desenvolver painéis self-service de visibilidade de custos para que times de produto, liderança e engenharia acompanhem o impacto financeiro de suas aplicações de forma autônoma.
• Identificar continuamente sobredimensionamento de instâncias, bancos de dados ociosos, volumes de armazenamento não atachados (órfãos) e custos invisíveis de tráfego de dados (data transfer).
• Avaliar, recomendar e gerenciar a contratação de Savings Plans, Reserved Instances, Committed Use Discounts (CUDs) e adoção de Spot Instances, maximizando a taxa de desconto médio e gerindo o risco de lock-in.
• Mapear e sugerir otimizações na distribuição de custos em clusters Kubernetes (por namespace/pod/serviço) e arquiteturas Serverless.
• Conectar os custos de infraestrutura a métricas reais de negócio (ex: custo por transação realizada, custo por usuário ativo), auxiliando as áreas comerciais na precificação e na análise de margem de contribuição.
• Construir modelos preditivos de gastos de nuvem em conjunto com a área de Finanças, projetando cenários para novos lançamentos de features e picos de demanda sazonal.
• Realizar sessões periódicas de alinhamento com Tech Leads e SREs para priorizar demandas de otimização no backlog das squads, promovendo a cultura de "custo como uma métrica de engenharia" (assim como performance e segurança) sem impactar a velocidade de entrega.