Gerente de Tecnologia II

Como Gerente de Tecnologia do Produto na Aurum, sua missão é garantir que o desenvolvimento tecnológico do Astrea seja um motor de entrega de valor contínuo e diferencial competitivo no mercado de legaltech SaaS. Reportando diretamente ao Diretor de Produto e Tecnologia, você será o principal responsável técnico pelo produto, liderando as frentes de performance, soluções, inovações e growth — com o objetivo de transformar o roadmap do Astrea em realidade com qualidade, velocidade e excelência técnica. Você conectará a visão de produto à execução tecnológica, tomando as decisões técnicas estratégicas que garantam a escalabilidade, confiabilidade e alto desempenho do Astrea para milhares de advogados e escritórios em todo o Brasil.

Responsabilidades

• Definir e evoluir a visão e arquitetura tecnológica do Astrea, estabelecendo um plano concreto de modernização da stack e redução de débito técnico, alinhado ao roadmap de produto.
• Tomar as decisões técnicas estratégicas do produto — arquitetura, escolhas de tecnologia, trade-offs de build vs. buy — garantindo que sustentem a evolução e o crescimento do Astrea, incluindo decisões sobre adoção de IA e ferramentas de produtividade que aumentem a capacidade de entrega do time.
• Antecipar tendências tecnológicas do mercado de legaltech e SaaS B2B para garantir a inovação contínua e a competitividade técnica do produto.
• Definir e acompanhar os principais KPIs e OKRs da área de tecnologia do produto, reportando resultados ao CPO e trazendo insights baseados em dados para o processo decisório.
• Definir, implementar e evoluir os processos, ferramentas e práticas de engenharia de software — CI/CD, qualidade, testes automatizados, code review, releases — garantindo alta cadência e confiabilidade nas entregas.
• Colaborar de forma próxima com o Diretor de Produto e Tecnologia na construção e refinamento do roadmap do produto Astrea, assegurando viabilidade técnica, estimativas realistas e velocidade de entrega.
• Garantir que os times de entrega operem com alta produtividade e qualidade, promovendo práticas de engenharia modernas e adoção inteligente de IA para triplicar a capacidade de entrega.
• Coordenar as dependências técnicas entre os times de produto, garantindo alinhamento, integração e ausência de gargalos no fluxo de desenvolvimento.
• Mapear e endereçar proativamente o débito técnico acumulado, priorizando iniciativas com maior impacto em performance, estabilidade e velocidade de entrega.
• Garantir que o Astrea mantenha alta performance, disponibilidade e confiabilidade em produção, com foco constante na experiência do usuário final.
• Definir e acompanhar SLAs de performance e disponibilidade do produto, estabelecendo processos de monitoramento, alertas e resposta a incidentes.
• Liderar o time de soluções, assegurando que os problemas técnicos dos clientes sejam resolvidos com agilidade, qualidade e geração de aprendizado para o time de produto.
• Supervisionar o time de performance na identificação e correção proativa de gargalos, garantindo a escalabilidade do produto com o crescimento da base de clientes.
• Liderar, desenvolver e responsabilizar as lideranças técnicas dos 4 times pelos resultados de suas áreas.
• Construir e manter uma cultura de engenharia de alto desempenho, pautada por autonomia, responsabilidade, melhoria contínua e inovação.
• Atrair, desenvolver e reter talentos técnicos de alta performance, garantindo a evolução constante das pessoas do time.
• Promover uma cultura de dados e de tomada de decisão baseada em evidências dentro dos times de tecnologia do produto.
• Gerenciar o orçamento da área de tecnologia do produto com foco em eficiência, priorizando investimentos com maior retorno estratégico para o roadmap.
• Identificar e implementar melhorias de processos, ferramentas e automações que aumentem a produtividade e a eficiência dos times.
• Negociar ferramentas, licenças e serviços tecnológicos utilizados no desenvolvimento e operação do produto.
• Avaliar e recomendar a adoção de ferramentas de IA e automação no ciclo de desenvolvimento, com foco em ganho mensurável de produtividade dos times.